CPFR^® （協同規劃、預測、補貨 , Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment ）是近年來國際大零售商與品牌商積極導入的供應鏈實務。買賣雙方透過共同導入CPFR^® 協同商務，能同時獲致降低缺貨、提升營收、降低營運成本、降低庫存與改善現金流等顯著效益。

CPFR^® 指南及方法論是由美國 VICS （ Voluntary Interindustry Commerce Standards ）組織下轄之 CPFR^® 委員會所提出，委員會成員包含許多知名零售商、製造商與資訊業者。自 1998 年 VICS 第一次發表CPFR^® 指南及方法論以來，已有上百家知名的企業，如： Wal-Mart, HP, Johnson & Johnson 等，將其應用於自身與交易夥伴的供應鏈協同作業上。CPFR^® 委員會如今更進一步成立子委員會，專注從導入實例中發展出CPFR^® 工具、關鍵導入步驟與關鍵績效指標等指南。