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公司簡介
重大記事
經營團隊
董事長 徐世昌
副董事長 薛文蔚博士
執行長 王振倫
重大記事
2013
05月
正式發布聯合通商銷售預測系統V4 (eBizprise Sales Forecast System V4),協助企業系統化的分析過去消費者需求的變化,做出相對可靠且有意義的預測值,提升企業運營效益,獲取更高的顧客滿意,並提升整體競爭力。
02月
聯合通商加入國際供應鏈理事會大中華區(SCC-Supply Chain Council ),為企業用戶加強與供應鏈國際標準之連結,並擴大對於大中華區協同供應鏈推展的深度與廣度。
02月
在世界家電領導品牌海爾集團PSI ”全員爭創用戶價值” 創新啟動大會上,聯合通商憑藉卓有成效的解決方案和出色的項目執行能力,在眾多國際大廠中脫穎而出,榮獲 ”2012年度PSI優秀合作夥伴” 榮譽稱號,這是聯合通商客戶滿意度又一次正能量。也為日後雙方的長期合作發展,奠定了良好基礎。
2012
05月
聯合通商正式發佈UFS Solution旗下之Sales Forecast System Enterprise Version V3.5 (銷售預測平台),並分為Forecast Quick Start與Sales Forecast Professional兩種方案,協助企業進行單一部門、或多部門彙整的銷售預測。
04月
聯合通商協助大陸知名白牌家電品牌製造商海爾集團,導入銷售預測流程平台,並規劃分階段推展點、線、面不同層次與深度的銷售預測,改善企業需求規劃流程,提升營業收益。
2011
02月
聯合通商成為台北市電腦商業同業公會會員
2010
12月
聯合通商正式由徐世昌先生擔任董事長,薛文蔚博士擔任副董事長,王振倫先生擔任執行長。
徐董事長為華碩創辦人之一,目前亦擔任和碩聯合科技副董事長,華擎科技董事長,以及海華科技董事長。
聯合通商於2010年12月召開董事會,由現任和碩聯合科技副董事長徐世昌先生,擔任聯合通商董事長。徐董事長自2007年即對於薛博士領軍的供應鏈協同商務軟體產品開發展現高度關注,並將此關注轉為具體支持,對聯合通商投注大量資源,並於天津成立供應鏈品牌中心,期使聯合通商於過去十年在協同商務領域的經驗,能夠在中國大陸品牌崛起的關鍵時刻發揮相乘作用,於大中華區供應鏈協同軟體市場佔有領導地位。未來由徐董事長親自領軍,展現和碩集團對於供應鏈協同領域積極耕耘的決心,在徐董事長與薛博士的緊密攜手合作下,將帶領聯合通商往下一個十年邁進。
05月
聯合通商科技(天津)有限公司正式成立,於天津經濟技術開發區成立中國總部,以及Brand Supply Chain Center,致力於發展供應鏈協同商務產品與技術
2009
06月
聯合通商「客戶導向之供應鏈協同商務產品國際推廣計畫」獲技術處評鑑為特優
「客戶導向之供應鏈協同商務產品化及推廣計畫」為經濟部科技研究發展專案創新科技應用與服務計畫之所屬重要子計畫之一,由聯合通商所發展的供應鏈協同商務產品eBizprise CPFR
®
Suite,已成為國內第一套符合國際標準的企業級 CPFR
®
協同商務產品。eBizprise CPFR
®
Suite的相關協同作業流程及資訊交換與整合標準,是依據VICS定義 CPFR
®
國際標準作業流程所設計開發,聯合通商亦為台灣第一家融合跨產業需求及多元化供應鏈協同商務系列產品的公司。 eBizprise CPFR
®
Suite歸納過去累積之跨產業經驗與市場需求之國際級 CPFRR協同商務產品,其中包含四種產品( CPFR
®
Basis、DC Level CPFR
®
、Store Level CPFR
®
和Event Model CPFR
®
),透過此四種產品可彈性組合搭配出符合跨產業共12種應用情境的需求,並藉由eBizprise CPFR
®
Suite產品標準導入方法論(顧問諮詢方法論與系統導入方法論),快速釐清客戶需求與導入產品。未來,聯合通商亦將持續積極與國際大廠策略聯盟,累積全球市場能量,運用商業顧問團隊所累積的產業知識與Domain Know-how,持續發展國際供應鏈協同解決方案,以扮演亞洲供應商與歐美大廠間協同商務的領導品牌為目標持續邁進。
2008
06月
聯合通商榮獲2008年VICS Award最佳第三方技術提供者決選殊榮
第十一屆 VICS Award 於六月在美國德州達拉斯 Gaylord Texan Resort 盛大舉行。今年,VICS組織再度與GS1共同規劃舉辦 U connect 會議,有來自全球各地的供應鏈專家熱烈參與,透過此活動學習並分享如何增進供應鏈效能的商業流程與技術應用。會中,VICS 組織召集世界跨產業的領導廠商擔任評審,遴選出由其贊助年度獎項的入圍廠商。聯合通商憑藉多年在台灣導入 CPFRR 的經驗,非常榮幸能獲選進入「最佳第三方技術提供者」(Most Innovative Third Party Technology Provider Category) 獎項的決選名單,再度成為深受國際公開肯定與表揚的資訊服務業者。 同月,VICS與VICS AsiaPacific所主辦的「協同原物料標準規格圓桌會議」亦於香港君悅酒店盛大舉行;此外,VICS主席兼執行長Mr. Joseph Andraski更與中國紡織工業協會孫瑞哲會長共同簽署合作備忘錄。
02月
聯合通商成為產業電子化運籌管理學會(EBMS) 會員。
2007
12月
國際知名組織VICS正式在12/07於北京成立亞太分會「VICS AsiaPacific」,並任命聯合通商與北京子公司eBizserve為秘書組織,積極推動美國與亞太區企業之協同商務合作與標準應用
VICS已在北京成立了辦事處「VICS AsiaPacific」,並任命聯合通商與北京子公司 eBizserve 為秘書組織,積極推動美國與亞太區企業之協同商務合作與標準應用,使亞太地區的企業界也共同參與到 VICS 指南的發展和執行 。同時 VICS 也將成為中國地區CPFR/商務協同驗證中心,並指定eBizcovery/eBizserve 為VICS 亞太地區的辦事處 。
09月
成立子公司-天津聯合通商信息技術有限公司,並同時成立北京辦事處
07月
聯合通商獲頒 2007 年 VICS Award 最佳第三方技術提供者決選殊榮
今年, VICS 組織 與 GS1 共同規劃與舉辦 U connect 會議 在美國佛羅里達成功落幕,共計超過 1700 位供應鏈專家參與,許多國際知名企 業 ( Wal-Ma rt, Best Buy, Target, Kimberly-Clark, HP, P&G 等 ) 皆共襄盛舉,使眾多跨產業的專家與企業參與者,能透過此活動學習讓供應鏈更有效率的商業流程與技術應用,學習的方向以今年度的中心主題為主,包含資料同步化 (Data Synchronization) 及產業標準化 (Industry Standardization) 。聯合通商更於 2007 年 VICS 年會中成為受國際公開肯定與表揚的資服業者 。
06月
聯合通商協助汽車金屬零件製造大廠—勤美集團建立全球運籌管理系統,此專案主要為建構一套水平整合供應商的平台,並透過此平台帶領國產汽車零件供應商邁向國際舞台成為知名大廠的直接OEM供應商。 同時有效運用平台的五大模組來加強供應鏈垂直體系的整合,來達到物流配銷、訂單與客訴追蹤以及國外VMI 倉庫等重要決策資訊的收集。透過勤美集團全球運籌戰情中心的建立,將成功提升產品達交率、產品和服務品質以及降低庫存等企業目標。
05月
聯合通商協助台灣大型連鎖藥局美吾華集團之博登藥局整合醫療通路鏈,緊密串連病友醫療照護體系,帶動大型醫院社區關懷照護服務創新模式,而未來病友慢箋服務模式將包含 (1)建立醫療院所與社區藥局策略合作模式,協助落實慢箋釋出政策;(2)建立前端病友服務模式,藉此改善社區藥局之家庭藥師形象;(3)建立後勤醫療服務模式,確保調劑用藥之即時性。透過”博登醫藥服務作業平台”建置,將可提供醫院分享願意接受服務之慢性病友基本資料與處方資訊給博登總部,由總部協助社區藥局進行病友藥歷資料建立、調劑提醒通知、進行藥品預估給供藥物流體系備藥準備,藉此合作社區藥局可透過系統資訊與慢性病友進行衛教諮詢、領藥通知、社區建議回診,相關成員亦可至平台上查詢相關報表以作為決策參考,藉此以改善現有慢箋醫療服務問題,進行朝向完善病友社區關懷,健全通路供需調度,落實醫藥分業政策之目標發展。
2006
12月
聯合通商協助台灣最大無線電遙控休閒產品廠商 - 雷虎科技建立全球協同運籌與服務平台 ; 透過與全球代理商在品牌行銷、銷售配送及客戶服務等環節進行協同合作,直接與玩家溝通互動,獲取全球玩家需求資訊,並回饋至品牌行銷與創新研發等環節,形成以顧客為中心 (Consumer Centric) 的企業運作模式。同時,雷虎科技也期望藉由全球協同運籌的整合,將體系內玩家資訊與客服維修知識分享給各地代理商,提升在地的客服與維修能力,創造三贏局面(雷虎、代理商、玩家)。
09月
聯合通商協助台灣最大連鎖唱片通路 — 重聚典 ( 玫瑰大眾唱片行 ) 規劃唱片通路之協同合作模式 (CPFR) ,以解決唱片存貨問題與提升唱片迴轉率,進一步整合華語音樂供應鏈,發展實體通路加值服務;玫瑰大眾預期透過此解決方案與唱片公司協同合作,帶動華語唱片業者走向國際,成為全球華語數位音樂提供者!
06月
聯合通商協助滑鼠及電腦週邊製造領先廠商 — 昆盈企業建立 ”昆盈營運總部戰情指標管理中心 ”,本計畫目標為透過營運總部全球戰情中心之建立,來發展客戶導向之營運總部產配銷與服務機制,並達成三項策略目標︰ 1 提升回應速度, 2 降低庫存, 3 提升客戶服務,另外透過決策管理模組、採購與外包管理模組、產銷管理模組、配銷管理模組、客戶服務管理模組的建立與整合,針對多項決策指標的戰情呈現來進行整體決策管理模組的規劃與監控昆盈整體營運供應鏈每個環節之 KPI,透過不斷警示的功能以精進整體企業運籌功效之改善並達到高階決策的快速反應,充分發揮以客戶導向之營運總部的功能並進而發展成為全世界最傑出的電腦週邊產品供應服務商。
06月
協助研揚科技建立快速反應的戰情指揮中心及品牌運籌總部並籍由全球服務機制的導入 : 提供客戶整合性服務,以 Local Touch , Global Services , One Stop Shopping , Non-Stop Service 為全球服務機能為規劃重點。透過戰情中心的隨時監控以確保產品及服務品質的提昇與穩定同時掌控專案實行進度以有效掌握每個 pre-book 專案的執行狀況,並確保每筆訂單毛利。更進一步與研揚廣佈在全球各地的營運據點分享及時、透明的全球營運狀況 , 使得總部能了解產品在各地的銷售狀況 , 能提早備料 , 即時生產以達成訂單的完美達交及存貨成本的降低。
04月
聯合通商於 2006 年 4 月成立儲存方案解決部門 (Storage Solution Department) ,代理銷售網路儲存軟體解決方案領導廠商美商飛康國際( FalconStor , Nasdaq 代碼: FALC)的旗艦產品 IPStor 、 VTL 、 CDP 、 iSCSI Storage Server ,適用中小企業 (SMB) 到大型企業之降低儲存管理成本、簡化儲存管理方式、保證資料可用性需求,為提供企業全面開放的儲存架構平臺。
04月
聯合通商協助台灣汽車銷售服務業龍頭— 和泰汽車建立零件供應體系之協同規劃、預測及補貨( CPFR
®
)系統,協助供應商提前備料與確定生產計畫,減少急單生產發生率;並結合經銷商端之顧客服務需求及體系產銷計畫的以降低缺貨率與庫存成本;期望藉由三階式(經銷商、和泰、供應商)之即時調節服務供需機制的建立,提升和泰汽車整體客戶服務能力。
2005
12月
聯合通商協助手機按鍵製造領先廠商—毅嘉科技建立全球運籌管理系統, 此專案主要在建構毅嘉科技全球運籌機制,利用統一接單,統一產能分配 及WIP控管外包商等全球運籌的系統整合與規劃來達到達交速提升與降低庫存的企業目標, 並進而讓毅嘉科技持續不斷地在此產業保持強大的競爭力與獲利。
11月
聯合通商協助國際知名藥妝零售連鎖通路—台灣屈臣氏發展自有品牌協同體系價值鏈,成為第一個帶領台灣藥妝自有品牌供應體系走向國際市場之領導藥妝業。透過協同規劃、預測與補貨資訊分享及長期循環預測機制,屈臣氏與其自有品牌供應商可因應前端促銷及商品多樣化需求變動,並縮短訂單實現前置時間、提升庫存周轉率、提升平均客單價、降低促銷品過期報廢金額、降低促銷缺貨率、提升屈臣氏與供應商銷售額及提升準 時達交率。
09月
聯合通商協助台灣最大圖書流通廠商—農學社建立 CPFR
®
Exchange Model,透過協同出版模式與資訊分享回饋模式, 將能精確的掌握需求與供給,可望解決因再版不及而蒙受的損失, 並為農學社提升億元以上的收益。
08月
聯合通商為全球排名第五之 3C 產品沖壓設備製造商 — 金豐機械建立以在地化服務為導向之全球運籌機制,將使產品設計時間縮短並增強以客製機為核心之獲利能力。
07月
聯合通商協助台灣生活用品流通零售業者 - 寶雅國際 , 建立本土通路與國際品牌供應商的深度協同模式,有效整合地域性供需差異、協助國際大廠縮短與消費者之距離,創造消費者、本土零售通路與國際品 牌大廠三贏之最大效益。
04月
聯合通商參加供應鏈管理協會( SCC-Supply Chain Council )於 2005年4月在美國加州舉辦「 SCOR 研討會(SCOR-Supply Chain Operations Reference-model Workshop) 」。
04月
聯合通商為金屬沖壓零件製造領先廠商 — 鉅祥企業建立 Global-SHANK 全球運籌機制,將使鉅祥集團在專業分工、統一採購及客戶服務上達到全球整合之願景。
2004
07月
聯合通商協助台灣不織布產業領導廠商 - 新麗企業股份有限公司,建立全球運籌管理模式,以運用其佈局全球之15處產銷據點,將消費性產品轉為公司營收主力,並提升穩定、快速供貨能力,強化與歐美關鍵通路之合作關係,以期成為全球不織布功能性產品領導廠商。
07月
聯合通商協助台灣唯一具格子布及長纖布研發、生產及國際行銷能力的佳和紡織公司建立全球運籌總部,以提升其對關鏈客戶之服務水準。
07月
聯合通商與世界診斷試藥最大品牌 — 羅氏藥廠簽訂 EIP 及 CRM 專案執行合約,為羅氏藥廠建構對內及對外的電子自動化流程,使得台灣羅氏在業務及行銷兩作業間達到即時配合之效益。
04月
聯合通商為台灣最大自營生活用品品牌—生活工場建立其與供應商、會員的CDPF
®
(Collaborative Development, Planning, Forecasting, Replenishement) 協同機制,將大幅縮短季節商品開發及訂單實現之前置時間,強化其品牌競爭能力。
03月
eBizarch
®
Ready 新加坡發表。
2003
06月
負責執行華冠通訊股份有限公司電子產業B2Bi專案,協助華冠通訊導入RosettaNet標準的智慧型協同作業整合平台(eBizarch
®
),以達成與供應商之間的體系電子化作業。
06月
負責力山工業股份有限公司「協同規劃、預測及補貨( CPFR
®
)」PILOT顧問服務導入商業流程專案,與美國最大連鎖業者Sears,Roebuck and Co.間導入VICS CPFR
®
企業間商業協同流程。
06月
聯合通商所研發的eBizarch協同商務解決方案榮獲RosettaNet組織認證(RosettaNet Ready
™
RNIF 2.0 badge),成為亞洲首獲RosettaNet組織認證(RosettaNet Ready
™
RNIF 2.0 Badge) 之協同作業平台提供者。
05月
三芳化學工業股份有限公司採用企業資訊入口網站CleverPath
™
Portal與商業決策系統CleverPath Reporter建置包含大陸兩岸三地的商業 決策資訊系統。
03月
與大榮汽車貨運股份有限公司合作T-Join物流業 e 化專案,成功地導入物流產業的電子商務服務。
2002
09月
聯合通商、組合建致(CAEMS)與新加坡ECNet合組ASCA亞洲供應鏈聯盟(Asia Supply Chain Alliance)提供符合亞洲企業的需求的完整供應鏈解決方案。
09月
與航網科技股份有限公司合作,協助中環股份有限公司(CMC)完成D計劃。
06月
與台灣知名東海大學、中央大學及吳鳳技術學院產學合作。
04月
贏得台聚、新光、本盟等知名企業的產業e化服務契約,邁向全方位產業的電子商務服務技術的領先地位。
02月
榮膺經濟部工業局評選為"電子化工程服務機構"之合格廠商之一,並取得企業內電子化技術輔導類及企業間電子化技術輔導類的雙項殊榮 認證 。
02月
成為美國組合國際公司在亞洲投資公司中最重要的合作夥伴。
2001
12月
成為「美國組合國際公司」企業資訊入口網站CleverPath
™
Portal中版系列產總代理商及中文化技術合作夥伴 。
11月
由薛博士帶領美國資深研發團隊,發展出第一套以亞洲產業需求為主的智慧型協同商務平台-eBizarch
®
產品正式出版。
10月
聯合通商成為台灣第一家將RosettaNet精神應用在紡織業的解決方案提供者。
09月
取得紡織業領導廠“佳和企業”政府輔助電子化專案-(國際產業全球標準)協力廠商,負責佳和e-Fashion及e-Marketing專案執行及規劃。
08月
取得味丹食品產業e化服務契約,繼紡織產品後正式各跨產業挑戰,並成功向全方位產業的電子商務服務邁進一大步。
2000
03月
在美商組合國際(CA)研發部副總裁薛文蔚博士帶領下,創建聯合通 商電子商務股份有限公司。