看見隱藏的價值，商機就在細節中
從2008年全球金融海嘯至今已經四年多了，景氣也正逐漸復甦當中，存活下來的企業變得更具有韌性及競爭力，也更積極探討靠近終端消費者需求的方式，試圖找出精準的運營節奏提升投報率，產銷平衡的議題已昇華為對未來市場經營的風險管理顯學。
然而在這過程中，我們一步步與企業用戶從規劃供應鏈執行運作到整體中長期發展藍圖，發覺高管的思維正在集體轉變著，越來越多中國品牌商重視末端銷售的細節，並搭配各種便民科技的發展，縮短商品與用戶的距離。舉個實際的例子，去年我們的企業高管客戶問的是”如何做好渠道預測規劃、如何快速回應交期?” ，今年開始關心的問題則更深一層變為”如何讓成品不落地? 能透過甚麼方式傳達給消費者甚麼價值?” ，從這個思維的改變就能充分體現企業領導者已經體悟到「看見隱藏的價值，商機就在細節中」的道理，供應鏈管理也變成了需求導向價值鏈的管理，同時要能連動”真需求”與”應變型”的供應計畫，才能在市場上勝出。
2013年是個具有爆發力的一年，聯合通商會繼續秉持一貫的熱忱與專業，不斷精煉提供企業高價值的供應鏈協同解決方案，協助客戶及合作夥伴共創新局，最後祝福大家新年快樂，心想事成！
Christy Liu
Vice President,
eBizprise Business Consulting Service Group |
