2013年7月9日

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隨著交通、網路、通訊科技的發達,面對全球化市場及競爭;企業經營及獲利需面臨許多的挑戰, 如何在微利時代中賺進管理財,營運管理已不再是依過去的經驗法則作決策,資訊收集分析績效指標訂定 已是現代企業管理中重要的一環。

聯合通商在過去合作及接觸過的許多客戶中發現,企業在各項資訊化程度已趨成熟,隨著ERP、CRM、 BI….等資訊系統的完善,內部作業效率提升資訊快速取得已不是問題,隨之而來追求的則是優化及最佳化, 如何作到異常管理提昇績效指標,面對市場如何提高需求預測精準度降低企業各項成本已成為重要關鍵。

聯合通商長久以來致力於供應鏈協同解決方案,提供客戶最佳的協同預測平台及商業智慧系統服務, 面對客戶內外部協同及管理需求,我們整合了多年來服務經驗,提供最快速模組化導入及客制化服務, 不斷推陳出新提供最佳的解決方案,讓我們攜手合作為您提升企業競爭力取得致勝先機。


Rick Chan

Director
Sales Group/Sales Division

COGNOS 10 商業智慧教育訓練課程即將開課囉!

聯合通商針對COGNOS10商業智慧系統設計一系列實用的訓練課程,講師皆為資深商業智慧顧問,以生動活潑而精闢的解說,搭配實機演練操作,期望能快速有效率的協助企業用戶,彈性運用商業智慧工具分析企業營運的各項資訊,轉化為強而有力的決策支援。


 
 

供應鏈管理管什麼?

許多人單純的從供應鏈管理的字義上來解釋,認為供應鏈管理是指管理企業內的供應(EX:採購、供應商管理)與企業間於運籌及運銷(Distribution)。使得企業內雖然設置了供應鏈的部門,卻仍只在管理供應、運籌相關的活動,而無法發揮供應鏈部門應整合從供應、製造至客戶的資訊與流程,進而進行同步決策,讓恰當的產品和服務按照恰當的時間,以恰當的數量配送到恰當的地點的工作目標。簡單來說, 供應鏈管理應該是通過資訊科技的協助, 讓企業內部從整體的計畫、採購、生產至最後的接單配送每個節點都能看的清楚,將異常狀況的影響減至最低.進而向外延伸至供應商端和用戶端。 …

   

三星電子SCM案例分享與感想

三星近幾年因其市場的優異表現,成為各國媒體爭相追捧的新寵兒,其出色的供應鏈運作體系,更是許多企業學習的對象。市面上討論三星的書籍很多,但對於一個如此龐大的企業,如何保持敏捷的供應鏈運作,卻描述甚少。Gartner每年針對全球企業的供應鏈績效排行中,三星已經連續5年入圍,在2012年更名列亞洲排名第1,全球排名13。在Gartner於2008-2012年分析三星供應鏈績效的描述中,會發現幾個常出現的關鍵字,包括: 銷售與運營規劃(Sales and Operation Planning; S&OP)、需求感知(Demand sensing)、協同 (Collaboration)、協同規劃、預測及補貨 (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment; CPFR),也可以說,這幾年三星電子這幾年致力於需求管理、協同商務的投入與經營,的確大大提升與改善其供應鏈績效…


飲料行業的產品及供應鏈特性分析   互聯網時代家電行業如何協同管理庫存?
 

聯合通商銷售預測系統V4

聯合通商銷售預測系統V4 (eBizprise Sales Forecast System V4)協助企業系統化的分析過去消費者需求的變化(歷史銷售/訂單資料),找出其需求趨勢與季節性,以及事件影響因素,並在企業決策流程中,融合對市場需求變化的掌握,做出相對可靠且有意義的預測值,提升企業運營效益,獲取更高的顧客滿意,並提升整體競爭力。…

   

e-Win 商業智慧製造業解決方案

聯合通商採用COGNOS BI結合多年產業實戰經驗的績效管理藍圖,規劃e-Win BI製造業解決方案,預先將製造業最常使用的分析數據區分為六大模組:訂單/銷售、採購、庫存、應收/應付帳款、成本分析模組、生產模組,建立企業績效管理套裝範本Enterprise Performance Management (EPM) Pack,協助企業在最短的時間內將績效管理機制智慧化轉型,專案效益快速呈現…