2013年11月8日

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聯合通商於資策會數位教育研究所合辦「滾動銷售預測與供應鏈產銷連動」圓滿落幕!

聯合通商與資策會合作開辦之「滾動銷售預測與供應鏈產銷連動」課程，於2013/10/29~20兩天於資策會數位教育中心熱烈展開；課程內容第一天以供應鏈需求規劃概念導讀，聯合通商商業顧問服務事業群副總劉音秀除深入淺出說明之外，搭配大量分組討論與意見交流，現場各家企業供應鏈管理從業人員皆放開心胸，暢談平日工作所遭遇到的瓶頸與疑問，互相提供意見，並與講師交流想法，學員皆表示獲益良多。課程第二天則以產銷連動S&OP為主，聯合通商商業顧問服務事業群協理楊雅琦在說明供應鏈產銷連動概念，並分享國內外實際案例後，運用系統工具提供現場學員嘗試資料連動的模擬分析，讓學員感同身受，在課堂現場就能深入體會產連銷、銷連產，產銷必定能協同的意義…

「滾動銷售預測與供應鏈產銷連動」課程介紹請參考

COGNOS 10 商業智慧教育訓練課程

聯合通商於2013/12~2014/01加開IBM Cognos Framework Manager、 IBM Cognos Transformer 課程，歡迎踴躍報名參加! …

專業培訓課程

洞察市場的銷售預測與計畫

在變化快速的市場中，要能夠掌握機會並避開風險最重要的就是憑藉者前端客戶(經銷商)、分公司或業務將對於市場變化的敏感度和專業，將市場變化的訊息如: 新競爭者的加入、新產品的上市和市場對於產品偏好的變動回傳至公司，讓企業的供應鏈能夠提早規劃策略搶占市場或是趨避風險。

說起來好像大部份的公司都已經這樣在做，但為何大部份的公司，長期以來仍苦於無法有效的將銷售單位對於市場的了解和營運計劃相結合，以快速反應市場的變化。是什麼阻擋了市場的訊息和營運計劃結合，我們就障礙逐一的說明 …
 

創造雙贏的通路管理策略

如今，打造協同供應鏈的理念已經得到越來越多的企業的接受和重視。面對國際國內市場的殘酷競爭和環境的不斷變化，企業紛紛尋找供應鏈的上下游企業結成聯盟，整合整體的競爭能力和資源，構造競爭優勢群以保持核心競爭力。

打造協同供應鏈的前景是光明的，但是道路是曲折的。總結說明客戶企業打造協同供應鏈的經驗，我們發現供應鏈缺乏協同的主要癥結除了企業內部的組織面流程面系統面的問題，更難打通的是企業和供應商的協同以及企業和經銷商（零售商）的協同。所以，外在癥結能否打通是打造協同供應鏈的關鍵。再進一步剖析這些外在癥結，我們發現，不管是企業跟供應商還是經銷商缺乏協同的很大原因是通路管理出了問題 …
飲料行業的產品及供應鏈特性分析   3C與家電業供應鏈協同發展新思維
 

e-Win 商業智慧製造業解決方案

在現行產業環境下，多數企業為了永續經營，需要靠不斷降低成本、犧牲利潤來搶攻訂單，在眾多對手中負傷險勝。

而面對外部環境的擴展不易，聚焦企業內部營運的績效管理與提升，轉而成為近兩年企業主關心的機會點。組織的領導人，若能強化績效管理與指標追蹤機制，並搭配資訊科技的智慧化應用，掌握管理重點與即時回應，必能在有限的資源下開創新局，持續企業永續經營之道。

聯合通商採用COGNOS BI結合多年產業實戰經驗的績效管理藍圖，規劃e-Win BI製造業解決方案，預先將製造業最常使用的分析數據區分為六大模組：訂單/銷售、採購、庫存、應收/應付帳款、成本分析模組、生產模組，建立企業績效管理套裝範本Enterprise Performance Management (EPM) Pack，協助企業在最短的時間內將績效管理機制智慧化轉型，專案效益快速呈現 …