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2025/07/21 - 知識庫

從 SA 到 PG:AI 如何實現開發一條龍?企業實戰與技術思辨

eBiz-經理Bank

AI 正快速重塑軟體開發流程。但你是否曾真正思考過:從接收 RFP、撰寫 SRS、構建 Prototype,到程式碼開發交付,AI 是否有機會參與整條產線?

本次分享以實際專案演練為背景,探討如何利用生成式 AI 工具貫穿分析、設計到開發的各個環節,建立一條「可複製、可擴張」的開發流程新模型。


議題定位:AI × 系統架構師的挑戰與解方

以一份來自銀行業的 RFP 文件為起點,從系統架構師(SA)的視角出發,直面以下核心問題:

AI 能否協助我們快速理解需求、有效產出設計輸出,並順利交棒至開發與測試階段?

這不僅是一次工具操作的展示,更是一次對生成式 AI 應用於實際開發流程的深度驗證。我們聚焦在以下幾個面向:


工具鏈應用實錄:從規格到程式碼

工具角色與功能技術優勢說明
ChatGPT協助解讀 RFP、產出 SRS、規格草稿與 API 定義對話式互動佳,支援快速迭代與語境學習
Gamma自動產生簡報初稿,快速視覺化原型內容適合用於概念驗證與早期討論,降低簡報門檻
CursorAI類 VSCode 編輯器,生成 HTML/CSS/JS 原型畫面可直接操作程式碼並整合 AI Suggestion 引擎

Prompt 設計原則:讓 AI 更像你的夥伴

初期在撰寫 Prompt 時經歷多次試誤,後來整理出一套通用模板:

  1. 角色設定:你希望 AI 扮演什麼專業角色?(例:資深 Java 架構師)
  2. 任務說明:你要 AI 完成什麼任務?(例:撰寫 RESTful API 規格)
  3. 限制條件:需要遵守哪些技術標準或格式?(例:遵循內部命名規範)
  4. 輸出形式:希望結果以什麼格式呈現?(例:JSON、HTML、Markdown)

進階技巧:Prompt 自評與再包裝
先讓 AI 回應你的初版 Prompt 是否足夠明確,再請它優化版本。這不僅提升產出品質,也能幫助團隊建立一致的提問邏輯。


法規與資訊風險:不能忽略的 AI 邊界

在應用 AI 工具時,安全性與合規性是無法忽視的問題,以下是討論共識:


AI × 不同職能角色的協作場景

職能角色實務應用場景AI 可協助項目
SA需求分析、SRS 撰寫、原型圖產出快速轉譯業務語言,節省至少 50% 產出時間
PG程式初稿、自動化 Code Review減少重工、加速開發修正
UI/UX介面對接、驗證互動流程設計降低來回溝通時間,加速設計決策
PM任務拆解、報告彙整、會議記錄自動整理資訊與關鍵摘要,提升專案節奏
AI 的價值在於流程優化與節點接力,而非職責的取代。

結語:別再問 AI 是否會取代你,真正該問的是:你還能開發出幾條像樣的一條龍,讓團隊跑得更快、更穩?

AI 的出現,讓我們不再只關心單一工作項目完成與否,而是更重視:
我們是否能建構一套更標準化、更可延展的流程,讓知識可以複製,產能可以放大?

「AI 是你的副駕,不是取代駕駛。」
「未來的價值,不在於產出一件作品,而是讓這條開發流程成為下一位夥伴的起點。」
#人工智慧